Получите консультацию прямо сейчас:

>> ПОЛУЧИТЬ БЕСПЛАТНО <<

Мы ответим на все Ваши вопросы!

Оценка стратегической финансовой позиции предприятия

Оценка стратегической финансовой позиции предприятия

Category: finance. Similar presentations:. Этапы разработки финансовой стратегии организации и управление ее реализацией. Сущность финансовой стратегии предприятия, ее виды и состав.


Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
>> ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ <<


Дорогие читатели! Наши статьи описывают типовые вопросы.

Если вы хотите получить ответ именно на Ваш вопрос, Вам нужна дополнительная информация или требуется решить именно Вашу проблему - ОБРАЩАЙТЕСЬ >>

Мы обязательно поможем.

Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Финансовая стратегия

Оценка разработанной финансовой стратегии представляет собой аналитический процесс, позволяющий ответить на вопрос о том, приведет ли разработанная финансовая стратегия представленная в форме комплексной программы стратегического финансового развития предприятия к достижению предприятием своих финансовых целей в условиях возможных изменений факторов внешней финансовой среды. Процесс такой оценки осуществляется как финансовыми менеджерами предприятия, так и привлеченными экспертами. Оценка финансовой стратегии, разработанной предприятием, осуществляется по следующим основным параметрам.

Согласованность финансовой стратегии предприятия с его базовой корпоративной стратегией. В процессе такой оценки выявляется степень согласованности целей и этапов реализации этих стратегий; определяется, в какой степени базовая корпоративная стратегия предприятия может быть поддержана его финансовой стратегией; синхронны ли стратегические решения этих стратегий в разрезе стратегических объектов предприятия — стратегических зон хозяйствования и стратегических хозяйственных единиц.

Согласованность финансовой стратегии предприятия с предполагаемыми изменениями внешней финансовой среды. В процессе этой оценки определяется, насколько разработанная финансовая стратегия соответствует прогнозируемому развитию экономики страны и изменениям конъюнктуры финансового рынка в разрезе отдельных его сегментов; в какой степени возможности и угрозы, генерируемые внешней финансовой средой, отражены моделью стратегической финансовой позиции предприятия; правильно ли отражена этой моделью возможная вариация колеблемости факторов внешней среды степень ее нестабильности.

Согласованность финансовой стратегии предприятия с его внутренним потенциалом. Такая оценка позволяет определить, насколько объемы, направления и формы финансовой стратегии взаимосвязаны с возможностями формирования внутренних финансовых ресурсов, квалификацией финансовых менеджеров, организационной структурой управления финансовой деятельностью, организационной культурой финансовых менеджеров и другими параметрами внутреннего финансового потенциала предприятия. Внутренняя сбалансированность параметров финансовой стратегии.

При проведении такой оценки определяется насколько согласуются между собой отдельные цели и целевые стратегические нормативы предстоящей финансовой деятельности; насколько эти цели и нормативы корреспондируют с содержанием финансовой политики по отдельным аспектам финансовой деятельности; насколько согласованы между собой по направлениям и во времени мероприятия по обеспечению реализации финансовой стратегии.

Реализуемость финансовой стратегии. В процессе такой оценки в первую очередь рассматриваются потенциальные возможности предприятия в формировании необходимого объема финансовых ресурсов из всех источников и во всех формах; насколько технологичны избранные для реализации инвестиционные проекты; имеется ли на финансовом рынке достаточный перечень финансовых инструментов, обеспечивающих формирование эффективного инвестиционного портфеля; каковы организационные и технические возможности успешной реализации избранной финансовой стратегии.

Приемлемость уровня рисков, связанных с реализацией финансовой стратегии. В процессе такой оценки необходимо определить, насколько уровень прогнозируемых финансовых рисков, связанных с деятельностью предприятия, обеспечивает достаточное финансовое равновесие в процессе его развития и соответствует финансовому менталитету его собственников и ответственных финансовых менеджеров.

Кроме того, необходимо оценить, насколько уровень этих рисков допустим для финансовой деятельности данного предприятия с позиций возможного размера финансовых потерь и генерирования угрозы банкротства;. Экономическая эффективность реализации финансовой стратегии. Оценка экономической эффективности финансовой стратегии осуществляется, прежде всего, на основе прогнозных расчетов ранее рассмотренной системы основных финансовых коэффициентов и заданных целевых стратегических нормативов, сопоставленных с базовым их уровнем.

В зарубежной практике финансового менеджмента при оценке экономической эффективности реализации финансовой стратегии достаточно широко используется метод бенчмаркинга [benchmarking], в основе которого лежит сравнительная оценка целевых стратегических финансовых нормативов с аналогичными показателями предприятия, являющегося лидером в данной отрасли по результатам финансовой деятельности.

При наличии такой информации этот метод сравнительной оценки может быть использован и в отечественной практике. Внеэкономическая эффективность реализации финансовой стратегии. В процессе такой оценки учитываются рост деловой репутации предприятия, повышение уровня управляемости финансовой деятельностью структурных его подразделений; повышение уровня материальной и социальной удовлетворенности финансовых менеджеров за счет эффективной системы их материального стимулирования за результаты финансовой деятельности; более высокого уровня технического оснащения их рабочих мест и т.

При положительных результатах оценки разработанной финансовой стратегии, представленной в форме комплексной программы финансового развития предприятия , соответствующих избранным критериям и финансовой философии, она принимается предприятием к реализации. Вы здесь База знаний. Финансы и экономика. Бланк И. Select rating Поставить материалу 1 Поставить материалу 2 Поставить материалу 3 Поставить материалу 4 Поставить материалу 5 Пока нет голосов.

Материалы по теме Финансовый план инвестиционного проекта Субъекты финансового права Содержание финансовых отношений предприятия Финансирование капитального строительства Методы анализа финансовой отчетности Неоклассическая теория финансов и финансовый менеджмент Финансы и глобализация экономики Налоговое право как подотрасль финансового права, ее система, Общая и Особенная части.

Чтобы оставить комментарий или обсудить материал на форуме, необходимо зарегистрироваться или войти. Финансовый план инвестиционного проекта. Субъекты финансового права. Содержание финансовых отношений предприятия. Финансирование капитального строительства. Методы анализа финансовой отчетности. Неоклассическая теория финансов и финансовый менеджмент.

Финансы и глобализация экономики. Налоговое право как подотрасль финансового права, ее система, Общая и Особенная части.


Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
>> ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ <<

Финансовая стратегия предприятия: структура, инструменты и методы разработки, анализ

В основе современной концепции стратегического управления лежит теория конкурентной стратегии и конкурентного преимущества , разработанная ученым из США М. Портером в х гг. Экономическую стратегию автор трактует как обобщенный план управления, ориентированный на достижение целей компании путем определения и реализации долгосрочных конкурентных преимуществ.

Анализ подхода к разработке финансовой стратегии предприятия, базирующегося на общей управленческой парадигме. Воробьев Алексей Вячеславович.

В настоящее время стратегическое управление является важнейшим фактором успешного выживания в усложняющихся рыночных условиях. При этом постоянно можно наблюдать в действиях организаций отсутствие стратегичности, что и приводит их зачастую к поражению в конкурентной борьбе [1, с. Деятельность каждого хозяйствующего субъекта сопряжена с финансовыми затратами. Поэтому существенное влияние на выбор стратегии оказывает величина финансовых ресурсов предприятия. В зависимости от ее величины предприятия имеют различное количество вариантов стратегического управления.

Комплексная оценка стратегической финансовой позиции предприятия.

Комплексная оценка интегрирует результаты анализа всех видов финансовой среды функционирования предприятия. В этой модели представлены все сегменты каждой из доминантных сфер финансового развития предприятия. Для интеграции оценок по доминанте в целом факторам отдельных сегментов экспертно был присвоен соответствующий вес. Сумма оценки факторов по каждому сегменту умножалась на соответствующий вес сегмента. Заключение Подводя итоги, необходимо отметить, что существует множество факторов внутренней и внешней финансовой среды компании, которые оказывают влияние на деятельность компании. С точки зрения оценки внутренней финансовой среды можно выделить сильную, нейтральную и слабую позиции компании. Сильная позиция:. Средневзвешенная стоимость капитала.

Оценка стратегической финансовой позиции предприятия

Методы разработки финансовой стратегии

Главной целью любого современного предприятия является увеличение собственного потенциала, развитие, поддержание и упрочнение позиций выбранного бизнеса в сложных политических и рыночных условиях. Именно для этого предприятию необходимо определить стратегию. Финансовая стратегия — это генеральный план действий по обеспечению предприятия денежными средствами. Стратегическое развитие предприятия позволяет завоевать, удержать и укрепить свои рыночные конкурентные позиции в долгосрочной перспективе.

Определение периода, на который разрабатывается стратегия.

Понятие финансовой стратегии предприятия, принципы и последовательность ее разработки Стратегический финансовый анализ и методы его осуществления Формирование стратегических целей финансовой деятельности Принятие стратегических финансовых решений. Создание потенциала формирования финансовых ресурсов предприятия, адекватного потребностям его стратегического развития. Обеспечение возрастания потенциала формирования финансовых ресурсов предприятия из внутренних источников. Оптимизация структуры источников формирования финансовых ресурсов предприятия по критерию их стоимости.

ПРИНЯТИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ФИНАНСОВЫХ РЕШЕНИЙ

Оценка стратегической финансовой позиции предприятия

Активировать доступ. Финансовые стратегии разрабатывают почти все предприятия. Формирование и внедрение финансовых стратегий входит в обязанности топ-менеджеров предприятий, однако при высокой детализации в процесс могут быть вовлечены и руководители структурных подразделений, ответственные за проведение локальных бизнес-процессов. Какие цели преследует финансовая стратегия предприятия, в чем специфика ее создания, и какими критериями следует пользоваться при ее формировании?

Томпсон и А. Стрикланд предложили следующую матрицу выбора стратегии в зависимости от динамики роста рынка продукта эквивалент росту отрасли и конкурентной позиции фирмы. Примечание: Стратегии выписаны в возможном порядке предпочтения. Целью разработки финансовой политики предприятия является построение эффективной системы управления финансами, направленной на достижение стратегических и тактических целей предприятия. Порядок формирования системы целей ФСК соответствует логике структурирования целевого пространства корпоративной стратегии, что отражает их взаимосвязь, взаимозависимость и общую последовательность построения при условии признания приоритетного характера корпоративной стратегии.


Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
>> ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ <<

Сущность финансовой стратегии предприятия и принципы ее разработки

Финансовая стратегия представляет собой один из важнейших видов функциональной стратегии предприятия, обеспечивающей все основные направления развития его финансовой деятельности и финансовых отношений путем формирования долгосрочных финансовых целей, выбора наиболее эффективных путей их достижения, адекватной корректировки направлений формирования и использования финансовых ресурсов при изменении условий внешней среды. В системе функциональных стратегий предприятия финансовая стратегия занимает одно из ведущих мест. Финансовая стратегия охватывает все основные направления развития финансовой деятельности и финансовых отношений предприятия. Процесс разработки финансовой стратегии определяет необходимость формирования специфических финансовых целей долгосрочного развития предприятия. Процесс разработки финансовой стратегии предопределяет выбор наиболее эффективных направлений достижения поставленных целей.

Решение задач финансовой стратегии, или текущее управление финансами , учет рисков, оценка стратегической позиции предприятия на основе.

Информационная система стратегического финансового анализа представляет собой функциональный комплекс, обеспечивающий процесс целенаправленного подбора соответствующих информационных показателей для исследования финансовой среды функционирования предприятия и оценки его стратегической финансовой позиции по всем основным аспектам финансовой деятельности. Состав наиболее важных факторов внешней финансовой среды непосредственного влияния, подлежащих оценке в процессе стратегического финансового анализа в разрезе доминантных сфер финансового развития предприятия, приведен в табл. Таблица 1. Наиболее важные факторы внешней финансовой среды непосредственного влияния. Доминантные сферы стратегического финансового развития предприятия.

Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте. Процедура оценки отдельных факторов финансовой среды непосредственного влияния аналогична оценке факторов финансовой среды непрямого влияния, рассмотренной ранее. Коэффициенты абсолютной ликвидности показывает, какую часть текущей краткосрочной задолженности организация может погасить в ближайшее время за счет денежных средств и приравненных к ним финансовым вложениям. Оно зависит от отраслевой принадлежности организации.

Финансовая стратегия - это генеральный план действий по обеспечению предприятия денежными средствами. Построение матрицы финансовой стратегии производится в программе ФинЭкАнализ в блоке Матрица финансовой стратегии. Скачать программу ФинЭкАнализ.

В книге рассматривается основной круг вопросов стратегического развития предприятия.

После проведения анализа факторов внешней и внутренней финансовой среды предприятия производится комплексная оценка стратегической финансовой позиции предприятия. Примерная форма модели стратегической финансовой позиции предприятия будет иметь следующий вид:. По результатам этой модели устанавливаются взаимосвязи между отдельными факторами внешней и внутренней финансовой среды предприятия. Для установления таких взаимосвязей используется матрица возможных стратегических направлений финансового развития предприятия. С учетом возможностей стратегической финансовой позиции предприятия производится формулировка стратегических финансовых целей и обоснование соотношения финансовых решений.

Оценка стратегической финансовой позиции предприятия

Ключевые слова: стратегический финансовый анализ; финансовое планирование; стратегические финансовые возможности; стратегические параметры внутреннего финансового потенциала. Key words: strategic financial analysis; financial planning; strategic financial opportunities; strategic options for internal financial capacity. Осознание целевой функции деятельности предприятия, которая в соответствии с современной парадигмой менеджмента формулируется как максимизация его ценности требует постоянного поиска методов ее повышения. В современных условиях одним из основных направлений повышения рыночной стоимости бизнеса, его конкурентоспособности является усовершенствование методов управления предприятием, в том числе его финансовыми аспектами. Важнейшей функцией финансового менеджмента на предприятии является финансовое планирование, в процессе которого обосновываются основные финансовые показатели деятельности предприятия, направленные на поддержание его общекорпоративной стратегии. Качество финансового плана, его жизнеспособность во многом зависит от эффективности, глубины и объективности проведенного финансового анализа, как исходного этапа процесса разработки финансового плана.

Современные стратегии основываются на проникновении в суть условий, в рамках которых работает определенная сфера экономики, отрасль; осознании задач, стоящих перед предприятием. Это способствует возникновению разнообразных проектов развития, позволяющих выбрать вариант, который обеспечит выживаемость предприятия и возможность ему выйти на хорошие экономические результаты. По мере развития рыночных отношений внимание исследователей всё в большей степени привлекал вопрос о путях и средствах достижения успеха и процветания.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Какие фин. показатели отслеживать в первую очередь?
Комментариев: 5
  1. Млада

    Это его задело! Это до него дошло!

  2. Евдоким

    Я считаю, что Вы не правы. Я уверен. Пишите мне в PM, пообщаемся.

  3. Сильвия

    не по теме!!!

  4. Любомила

    Я извиняюсь, но, по-моему, Вы допускаете ошибку. Могу отстоять свою позицию. Пишите мне в PM, поговорим.

  5. Степан

    Абсурдная ситуация получилась

Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  2018 © https://pravovoy-expert.cyou